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Post: #1杨澜：成长，你唯一的把握（转） 杨澜曾经在她的博客上分六天连载了她在北京大学医学部所做的演讲：《成长：你唯
早就被人惦记说要参加阳光新春联欢会。 先Baidu了一下阳光志愿者组织的情况，看起来还蛮正规，LEAD."Let education achieve dreams",这句话写得很有气势。看携程网上的论坛也还可以。 既然没啥事，便和老谢，阿勇约好一起看看去。 先到中关村老谢那里集合，吃完午饭（好久没吃过饺子味道真好）我们三人便乘运通105到动物园，下车走了两步看到了我们的目的地“海帆海吧”。 还是第一次来酒吧。来的第一件事就是签到，交钱（50大洋），我们仨稍有诧异，一对眼神，怎么还交钱？总不
“有些领导目的性很强，他很清楚地告诉你，他要什么，你只要做得到就可以；有些领导过程性很强，他非常关心你用什么方法来完成，而且有时候会坚持按照他的方法来完成；有些领导关系型很强，就是特别强调彼此的关系，下班以后找你吃吃饭，关心你的家庭。如果你碰到一个目的性很强的领导，就一心把事情做好，拿出很好的成果来给他看。
没有什么能够阻挡
你对自由的向往。]
天马行空的生涯，
你的心了无牵挂，
穿过幽暗的岁月，
也曾感到彷徨。
当你低头的瞬间，
才发觉脚下的路
心中那自由的世界，
如此的清澈高远。
盛开着永不凋零蓝莲花。
那朵蓝莲花会一直盛开的，只要不断地为她浇水施肥。
在柴静的博客上看到邹承鲁去世的消息，便在Google上搜了一下，老人家是典型的科学家，追求真理。
有记者曾问他当年人工合成胰岛素的事情，邹说实验次数不是很多，因为“我们看了很多文献，详细地了解了别人失败的经历，成功的经历，路子对了，做的实验并不是很多.....”。
选路子的过程其实就决定了你成功了实践是好老师，但智者除了实践还有其他的学习方法。
真理往往是朴实无华的，等待着我们的亲近。
原来是入职的时候写日志，现在人多了，队伍不好带了，公司就要求天天写日志了。 其实日志是一个很好的机会，让你的老板知道你干了什么。你凭什么要别人信任你，给你重要的工作去做，只有靠自己干的工作啊，要努力工作，还要努力让你的老板看到，内容和形式同样重要，如果不说形式比内容更重要的话，：） 常常联系起来看问题，站在比自己现在更高一级（太高了也企及不到）的角度看问题，做事的思路确实会有不同。比如作DD中填充UpdateData这个类，我原来考虑的是先把他的内部搞清楚，而James的出发点则是先看提供数据来源的FJQ这个类数据有无不同之处。我原来习惯于先把一部分搞清楚
周六下午在林大,周日下午在首师大.这俩月来的周末几乎都泡在JA上了,反正也没其他事情,给自己找事做呗. 说是志愿者,要给别人讲课,自己倒是先在台下好好做了回学生.也是,换作在学校时,这种活动估计也是跑不了的. 在林大,是照本宣科,按照PPT一路讲下来,中间穿插一个公司聚会时才玩的一个游戏,倒也效果不错,^_^看来,学生们还是喜欢作游戏,气氛感觉一下就活跃起来了.游戏其实很简单,就是一组人不能说活,只用肢体语言来传递一个成语,往往会出错,大家在笑完之后,也能从中体会倒什么. 林大的Tiger点评的也不错,他说在刚才的游戏中,如果加一个反馈,信
这是一个很强的话题,为了准备职业启航的课,强迫自己思考.用文字来记录下自己工作半年来对工作的感悟吧 有经验也有教训,希望能够对自己,对在校生有所帮助. 工作和上学最大的区别是什么? 是绩效考核发生了根本变化,我觉得 上学时的重点是学习,衡量学生的标准是看成绩. 工作之后的重点是业绩,作技术的要作出东西,作销售的要有销售额. 考评的人不一样,大学时基本是松散管理.除了辅导员会偶尔找你谈谈话,只要把作业做了,考试过了就没什么事了. 工作就不一样了,刚开始可能要天天和老同事沟通,项目
工作中总会遇到许多问题，问问题往往是免不了的事情。 问问题的心态？ 不同阶段会有不同的问题，但问问题的心态应该是一样的，你珍惜别人的时间，你预先为之付出了努力。 那种可以有个人任你来问的机会真的不多，起步阶段，有人会支持。可以拉过来什么都问，很后悔那时没有怎么问（主要是看哪些代码还没有感觉，觉得无从问起），随着工作的深入（要设计分配给自己的tag，要写调研报告），觉得要问问题了，别人可能也忙起来了。（如果有应该珍惜，要表示感谢，最好你的问题应该也能让他有所收获，一开始你的问题会很幼稚，随着你对系统的了解，你会问一些比较深的问题，这个时候就一
